国企和私企哪个好？

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不一定，不管是国企与民企，两者有各种的优点、缺点。国企与民企的区别：

1、稳定程度方面的对比：这里所说的稳定包括很多东西，比如工资稳定情况、人员稳定等....就这方面来说国企无疑是略胜一筹的，在国企工资稳定，说多少就会发多少，说会涨工资就会涨工资，不会采取“画饼充饥”方式来敷衍，绝对不会像私企那样拖拖拉拉，申请涨工资都要多费口舌。其次再是人员稳定方面，国企相对私企来说人员稳定性还是比较强的，而且人际关系比较好。

2、薪酬方面对比：对于这一点来讲，每个行发展不一样，可能在工资高低区别上也会有所不同，首先同行业下，我个人认为私企的工资待遇绝对是高于国企的，甚至会差百元到千元不等，工资差异还是比较明显的，所以就薪酬方面，私企是相对高于国企。

3、奖金福利方面对比：相信很多在国企待过的朋友都知道每到逢年过节国企都会有购物卡、节日红包、礼品、公司旅游等等福利，而且在奖金方面除掉年底双薪之外，还会有其他奖金。对于私企，在这方面可能相对就要“寒酸”一些，节日礼品应该大部分都会有的，只是没那么丰厚而已，在奖金方面一些比较大的私人企业会有年底双薪和其他分成，大部分小的企业可能都不会有奖金一说的。所以在福利方面国企还是比较可观的。

4、节假日方面对比：国企每周双休这是有目共睹的，而且在过法定节日的时候，都是严格按照国家规定进行放假休息的。对于很多私企来说，周末双休基本不可能的，也就是想想而已，不如我当时在私企工作的时候（上市公司），周末是单休的，国庆节国家规定七天假，在私企可能只给4-5天假期，而且放假还不能跑离公司过远的地方，因为公司会随时唤你回来加班完成工作。

5、制度体系方面对比：相对于国企来说，私人企业更为注重的是公司文化的建设，着重于核心思想的建立。在制度规定方面私企明显相对国企要人性化一点，没有那么繁杂的条条框框；在等级划分方面国企是很严格的。举个例子大家就应该能行白了，假如同样一个棘手问题出现在国企和私企中，国企的对待此问题的态度就是：要严格按照公司规章制度来，不能有丝毫偏差。

1 、座谈会 　定义：是由一个经过训练的主持人以一种无结构的自然的形式与一个小组的被访问者交谈，主持人负责组织　讨论，从而获取对一些有关问题的深入了解。 　优点：研究者在座谈进行时观看到当时的情况。　可以将整个过程录制下来事后分析。　温馨愉快的环境使参加者能畅所欲言。　经验丰富的主持人启发参加者深入探讨问题。 　缺点：参加者不具有代表性。　在发言时容易受其他人的影响，所说的话不一定代表每个参加者自己的意见。 　适用方面：搜集有关事物本质、特征方面的资料，对数量没有太大要求。 　2 、二手资料法 　定义：通过找各种媒体发表的文章或文献的方法来搜集相关资料。 　优点：搜集到的资料范围广，可以通过各种渠道搜集到各种类型的资料。与其它调查方法相比,省事、省力。 　缺点：难以考察资料的真实性及调查样本的代表性。 　适用方面：项目的前期准备工作；搜集政府的相关行业政策；搜集来自同行或相关行业在博览会、交易会、展销定　货会或学术交流会议上的资料。 　3 、文献法 　定义：通过找文献搜集有关市场信息，是一种间接的非介入式的市场调查方式。 　优点：适用范围广，现存的文献种类很多。省时、并节省费用。 　缺点：只能被动的搜集现有资料，不能主动的去提出问题并解决在市场决策中遇到的问题。 　适用方面：搜集国家统计局和各级地方统计部门定期发布的统计公报、定期出版的各类统计年鉴；搜集各种经济　信息部门、各行业协会和联和会提供的定期或不定期信息公报；搜集国内外有关报刊、杂志、电视等大　众传播媒介；搜集各种国际组织、外国商会等提供的定期或不定期统计公告或交流信息；搜集国内外各　种博览会、交易会、展销定货会等营销性会议，以及专业性、学术性会议上所发放的文件和 资 料；　搜集工商企业内部资料，如销售记录、进货单、各种统计报表、财务报告等；搜集各级政府公布的有关　市场的政策法规，以及执法部门有关经济案例；搜集研究机构、高等学府发表的学术论文和调查报告。 　4 、入户访问 　定义：指访问员到被访者的家中进行访问，直接与被访者接触，利用结构式问卷逐个问题地询问，并记录下对　方的回答；或是将问卷交给被访者，说明填写要求，等待对方填写完毕稍后再收取问卷的调查方式。 　优点：直接与被访者接触，可以观察他（她）回答问题的态度。　严格的抽样方法，使样本的代表性更强。　能够得到较高的有效回答率。　对于不符合填答要求的答案，可以在访问当时予以纠正。　可由访问员控制跳答题或开放式问题的追问。 　缺点：人力、时间及费用消耗较大。　可能出现访问员错误理解的情况。　对访问员的要求较高。　需要严格管理访问员。 　适用方面：时间、经费、人力充足，需要样本在较大程度上代表总体。 　5 、拦截式访问 　定义：指的是在一些固定范围内（例如商业区、商场、街道、医院、公园、报摊等）拦截行人进行面访调查。 　优点：整个项目的访问时间短。　可以在访问进行时对问卷真实性及质量进行控制。　可以节省抽样环节和费用。 　缺点：由于在固定场所，容易流失掉不到该场所去的群体。　不能耽误被访者太长时间。　被访者中途拒答的情况可能发生。 　适用方面：项目时间短，能够清晰地定义被访者的年龄、性别、职业等各方面特征。 　6 、电话调查 　定义：指由访问员通过电话向被访者询问问题、搜集信息的方法。 　优点：整个项目的访问时间短。　节省费用。　可以解除对陌生人的心理压力。　问卷较简单，对访问员的要求较低。 　缺点：无法访问到没有电话的单位或个人。　只能得到简单的资料，　无法深入了解情况。　无法出示卡片、照片等相关资料。　无法了解被访者当时的态度，难以辨别答案的真伪。　拒访情况较多。 　适用方面：样本数量多，调查内容简单明了，易于让人接受。 　7 、邮寄调查 　定义：指将调查的问卷及相关资料寄给被访者，由被访者根据要求填写问卷并寄回的方法。 　优点：扩大调查范围。　增加样本量。　减少了访问员的劳务费，免除了对访问员的管理。　被访者能避免与陌生人接触而引起的情绪波动。　被访者有充足的时间填答问卷。　可以对较敏感或隐私问题进行调查。 　缺点：问卷回收率较低。　信息反馈周期长，影响收集资料的时效。　要求被访者有较好的文字表达能力。　问卷的内容和题型不能太困难。　难以甄别被访者是否符合条件。　调查内容要求易引起被访者兴趣。 　适用方面：社会共性问题的调查。 　8 、神秘顾客访问 　定义：由符合条件的调查员作为消费者，到指定场所消费商品或服务，同时对商品、环境、服务态度等各方面　进行调查。 　优点：可以对营销渠道的各个方面进行控制。 　缺点：真识性与调查员的心理状态有很大关系。　在调查的当时无法做记录，可能产生细节的遗漏。 　适用方面：了解各种类型销售网点环境、服务态度、商品的铺货情况。 　9 、深度访谈 　定义：是一种无结构的、直接的、个人的访问，在访问过程中，一个掌握高级技巧的调查员深入地方谈一个调　查者，以届时对某一问题的潜在动机、信念、态度和感情. 　优点：可以获得比较全面的资料。适合了解一些复杂的问题。 　缺点：由于采用无结构访问，是否成功取决于访问员的技巧和经验。 调查对象通常是一些特殊人群，因此较　难联系。 　适用方面：向相关部门的官员咨询行业政策。　向竞争对手的各级经销商搜集资料。对与经销商品或提供服务紧密相关的群体访问，如医生、教师等。 　10、日记式/计帐式调查 　定义：指对固定样本发放登记簿或帐本，由被访者逐日逐项记录，再由访问员定期整理汇总的一种调查方法。 　优点：因为与对方建立长期关系，问卷回收率较高。　能够比较详实、细致的反映情况。　可以减少由于调查双方交流产生的误差。 　缺点：只能得到简单的资料，无法深入了解情况。 　适用方面：对消费者的行为规律进行调查

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